天津AIAG&VDA FMEA培訓(xùn)

AIAG&VDA FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱

• 【課程背景】

FMEA作為一項技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法，是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

• 【課程目標】

1、了解風(fēng)險管理思維；

2、了解FMEA標準的基本內(nèi)容；

3、了解為什么要做FMEA；

4、學(xué)會FMEA七步法。

• 【課程對象】

1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理；

2、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；

3、制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；

4、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。（備注：本課程還適合需要了解FMEA活動的相關(guān)人員）

• 【課程亮點】

新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習(xí)，達到理解和會用的目的。