人力資源如何處理員工急辭工

      技術(shù)員工或者關(guān)鍵崗位員工急辭問(wèn)題，很多單位都存在。某公司研發(fā)中心有一名研究生，2014年7月入職時(shí)簽了五年合同，由于屬于外地戶口，需要公司辦理進(jìn)京手續(xù)，同時(shí)和區(qū)人才也簽了五年。今年年初剛剛把戶口解決，自己也因?yàn)橛辛吮本艨谠诒臼匈I了房子，趁機(jī)把戶口也簽到了房屋所在地派出所，然后5月份即提出辭職。

      對(duì)于這名員工，公司動(dòng)之以情曉之以理，他卻鐵了心要辭職，遞交申請(qǐng)后一個(gè)月以后就不再來(lái)上班，工作也沒(méi)交接，任憑你怎么打電話發(fā)短信。目前正趕上市人力社保局來(lái)檢查進(jìn)京人員工作穩(wěn)定情況，會(huì)影響到第二年進(jìn)京指標(biāo)的分配問(wèn)題，區(qū)里也很著急，要我們公司盡力挽留?，F(xiàn)在公司給的進(jìn)京指標(biāo)，公司也是盡力給高學(xué)歷的員工創(chuàng)造優(yōu)厚條件，統(tǒng)一安排兩人一間的大學(xué)生公寓免費(fèi)住宿，薪資待遇年收入在6-7萬(wàn)，兩年以后可以達(dá)到8-9萬(wàn)，還不包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)表論文、獲得技術(shù)專利等的獎(jiǎng)勵(lì)。

      因?yàn)樾枰暾?qǐng)進(jìn)京指標(biāo)，所以面試的時(shí)候我們都會(huì)問(wèn)員工能否在本公司服務(wù)五年公司簽至少五年的勞動(dòng)合同，這名員工信誓旦旦的說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。如今戶口已經(jīng)進(jìn)京，而且一旦辦理進(jìn)京不可能再把戶口退回原籍，估計(jì)他的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了，才不管當(dāng)初的承諾呢。對(duì)于這樣的員工，勞動(dòng)合同法沒(méi)有賦予企業(yè)收取違約金的權(quán)利，弄得很多單位很無(wú)奈。來(lái)公司解決問(wèn)題的時(shí)候，員工本人沒(méi)有來(lái)，是她的母親一個(gè)人來(lái)的。而且這名員工的母親說(shuō)，即使交違約金也沒(méi)問(wèn)題。家長(zhǎng)也很實(shí)際，據(jù)說(shuō)一個(gè)進(jìn)京指標(biāo)在黑市80萬(wàn)也未必能買的來(lái)。而且家長(zhǎng)剛來(lái)一進(jìn)來(lái)還理直氣壯的說(shuō)，我們研究了勞動(dòng)合同法，提前一個(gè)月遞交離職申請(qǐng)就公司應(yīng)當(dāng)同意離職。

      面對(duì)家長(zhǎng)的質(zhì)問(wèn)，我不慌不忙的拿出了勞動(dòng)合同，“您說(shuō)的是一般崗位，并且不牽涉進(jìn)京指標(biāo)的人員，勞動(dòng)合同法不可能面面俱到的把所有問(wèn)題都規(guī)定出來(lái)，違約金是區(qū)里面收的不是公司收的，因?yàn)楹⒆雍蛥^(qū)里簽了服務(wù)。我們的合同里面約定了，關(guān)鍵崗位尤其是涉及到商業(yè)秘密的崗位，需要提前90天進(jìn)行脫密，研發(fā)崗位明確規(guī)定屬于涉密崗位。在《員工離職管理規(guī)定》也有規(guī)定，而且這個(gè)規(guī)定是作為附件寫(xiě)到勞動(dòng)合同里面了，不按規(guī)定離職的公司有權(quán)作出處理。勞動(dòng)合同法規(guī)定雙方在合同里面有約定的，只要不違法，雙方就應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行，如果當(dāng)初他對(duì)合同內(nèi)容有異議，完全可以不簽，我們也會(huì)從新選擇別人，誰(shuí)也不要耽誤誰(shuí)。公司上上下下對(duì)他都很重視，公司待遇也不錯(cuò)，他現(xiàn)在這樣做就是不講誠(chéng)信，今后在社會(huì)上也很難立足的，如果今后想進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍是不可能了，您和孩子要考慮清楚?！?/span>

家長(zhǎng)聽(tīng)了我的解釋也不再有異議，就說(shuō)：“我們也希望他能在公司穩(wěn)定工作，必定這么好的公司很難找，但是孩子有問(wèn)題，他不想干這個(gè)行業(yè)了，我們也勸不了，那就按公司規(guī)定給他解除吧?！?/span>

      對(duì)于這名員工，最后公司按照曠工解除的，并將解除合同通報(bào)材料存?zhèn)€人檔案，這對(duì)他今后的發(fā)展帶來(lái)很大的負(fù)面作用，只要是正規(guī)單位招聘，如果看檔案就很難聘用他。其實(shí)我們也不想這么做，但是他對(duì)公司的管理和今后的進(jìn)京指標(biāo)分配問(wèn)題，影響還是蠻大的，在缺少法律保護(hù)的情況下，只能出此下策。

      再來(lái)說(shuō)說(shuō)樓主的問(wèn)題，面對(duì)勞動(dòng)合同法的約束，公司對(duì)關(guān)鍵崗位員工是否有保護(hù)措施？提高待遇，建立激勵(lì)機(jī)制吸引員工、用人文關(guān)愛(ài)來(lái)提高員工的忠誠(chéng)度、通過(guò)加大培訓(xùn)投入提高員工技能，建立職業(yè)生涯規(guī)劃打通晉升通道等等。這些都可以員工穩(wěn)定，在加大培訓(xùn)的同時(shí)也可以約定服務(wù)期限，違約可以收取違約金。另外對(duì)關(guān)鍵技術(shù)員工一定要有人才儲(chǔ)備，一旦有員工離職，可以很快補(bǔ)上。其實(shí)在我公司各個(gè)層級(jí)都有人才儲(chǔ)備，違約離職被處理的是少之又少，10年8年也就這么一例，一般員工辭職完成工作交接即可辦理離職，從沒(méi)影響過(guò)工作。

      在勞動(dòng)合同和日常制度方面也要完善，明確員工的違約責(zé)任，這樣員工閃辭，我們處理也有依據(jù)。比如很多單位都約定了不按規(guī)定辦離職，未領(lǐng)薪金將作為違約金處理。即使員工找單位理論，大多數(shù)也會(huì)覺(jué)得理虧，最后真的走到勞動(dòng)仲裁的是極少數(shù)。

      如果樓主的公司制度健全，扣工資有依據(jù)員工不會(huì)反應(yīng)這么激烈，，鑒于公司也有問(wèn)題，就得饒人處且饒人吧。如果真的叫起真來(lái)，走到勞動(dòng)仲裁會(huì)很被動(dòng)，有這個(gè)精力還不如趕快找個(gè)替代者更好。如果真的很難找到替代者，你們權(quán)衡一下利弊關(guān)系，可能的話就規(guī)勸他再留一個(gè)月，哪怕公司出點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)給他，也比找不到人損失小得多。

      以上是關(guān)于員工緊急辭工的處理方式和見(jiàn)解，想要了解跟多咨詢和預(yù)約免費(fèi)試聽(tīng)課程還可點(diǎn)擊進(jìn)入：http://www.guanshangzxqsq.cn/school?schid=1570