CSM認(rèn)證培訓(xùn)課程

什么是CSM認(rèn)證？

在企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型歷程中，ScrumMaster是至關(guān)重要的一個(gè)角色，他們不僅擔(dān)負(fù)著團(tuán)隊(duì)教練、變革先鋒的責(zé)任，還需要不斷提高Product Owner和管理層的敏捷成熟度，以提高整個(gè)組織的敏捷度。在沒(méi)有管理授權(quán)的情況下，ScrumMaster需要不斷擴(kuò)展個(gè)人的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。 

CSM課程會(huì)收蕕什么 ？

敏捷和敏捷方法 (Scrum,Kanban, BDD和XP)是什么 

ScrumMsteri這個(gè)角色的特點(diǎn)和職責(zé) 

ScrumMaster的必備技能 

以及他們是如何影響團(tuán)隊(duì)、Product Owener、管理層進(jìn)而整個(gè)組織的 

親歷Scrum的工作過(guò)程、領(lǐng)悟Scruml的內(nèi)涵、掌握Scrum的精髓 

不同敏捷方法的區(qū)別，以及如何選擇 

CSM認(rèn)證課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容 

敏捷理念和Scrum 框架 

敏捷方法（Scrum Kanban.BDD和 XP)等 

敏捷和不同的敏捷方法 

Scrum框架詳解Scrum特征， Scrum項(xiàng)目過(guò)程與角色 

Scrum框架詳解 

Scrum模擬游戲，交付課程產(chǎn)品 

項(xiàng)目管理鐵三角之Scrum版 

ScrumMaster自我修煉 

敏捷時(shí)間管理 

為什么選擇立智

• 重讀政策 
• 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 
• 督導(dǎo)服務(wù) 
• 學(xué)以致用 
• 人才智庫(kù) 
• 教研團(tuán)隊(duì)