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        國際項目管理(PMP等)培訓

        認證機構

        本課程由上海昂立it教育培訓提供,有2590瀏覽量

        課程分類:  軟考

        適合對象:  希望獲得國際類項目管理相關證書的學員

        咨詢電話:  400-968-9396

        上課地點:  [徐匯總校] 上海徐匯交通大學番禺路868號1號樓1樓昂立IT部

        開班日期:  滾動開班

        學       費:  咨 詢

        班       級:  
        • 國際項目管理(PMP等)培訓
         
        人       數:
         
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        課程簡介

        一、PMBOK? PMP?項目管理認證 (美國PMI?發起)

        課程簡介:
        本課程針對美國項目管理協會(PMI?;)面向全球推廣的PMP?;認證考試,根據PMI?;制定的第5版PMBOK?,組織昂立項目管理專家編寫專業培訓講義,分析PMP?;所需掌握的關鍵知識點。在培訓中,學員將有機會和PMP?;培訓講師一起,對PMBOK?;的原理和實踐進行學習研討,提高PMP;考題分析能力和解答能力。通過全程輔導與???,幫助學員盡快順利通過PMP?;考試,獲得全球公認的PMP?;證書。

        課程對象:
        準備參加PMP?;資格認證考試的人士;項目管理從業人員;希望從技術向管理轉型的職場人士;有志于從事項目管理職業的人士;對項目管理有興趣的人士

        課程目標:
        幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南(PMBOK?;指南)(第5版)》;理解項目管理的五大過程組、十大知識領域及47個過程;了解PMP?;考試規則及應試技巧,順利通過PMP?;考試。


        二、項目管理全過程實戰應用培訓簡章

        課程簡介:

        本課程通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式,使學員充分理解項目管理過程的思想和方法,實現心態破冰、掌握知識、提升思維、改善行為,課程全過程中由學員分組運用項目管理理念和相關工具,解決公司內部項目案例,并且由老師進行全程的指導與點評,學員的項目管理思維與實踐能力。幫助學員快速學習項目(化)管理的基本體系,掌握項目管理的工具與技術,提升項目管理過程中對于項目整合、范圍、溝通,進度等方面的風險管理管理能力,改善與優化項目績效。


        課程目標:

        采用多個企業實際項目案例,應用上百家企業實踐應用過的15項項目管理過程模板的沙盤演練,從項目(化)管理思維,項目管理工具與技術實踐應用的角度提升管理人員、項目團隊成員,統籌、推動、項目關鍵問題點把握和解決問題的能力,幫助學員快速學習項目(化)管理的基本體系,掌握項目管理的工具與技術,提升項目管理過程中對于項目整合、范圍、溝通,進度等方面的風險管理管理能力,改善與優化項目績效。


        課程特色:

        實戰經驗豐富、案例貼切生動、見解獨到新穎、授課幽默風趣。全新項目管理能力提升解決方案


        三、MSP國際認證項目群管理

        課程介紹

        目前最成熟的項目群管理工具是由英國政府商務部主持開發的名為Managing Successful Programmes (簡稱MSP) 的項目群管理解決方案。借鑒項目管理在我國的成功發展經驗,選擇引入MSP并大力開展培訓和認證推廣是迅速提高我國項目群管理水平的有效方法。

        該工具自1996年推出后,迅速在歐美,澳大利亞等國家得到廣泛的認可和采納,其中英國和澳大利亞要求政府類項目的管理人員必須持有MSP認證資格。MSP已經成為事實上的項目群管理規范。


        培訓對象

        項目經理,項目總監,項目群經理

        政府及企業資深管理人員,企業變革管理人員,項目管理咨詢師,項目管理研究人員等


        培訓收益

        從整體上把握項目群管理架構、技巧和方法

        通過主任培訓師的輔導和經驗分享,輔以大量的練習,指導學員通過MSP基礎資格認證考試,獲得全球認可的項目群管理資質


        認證過程

        培訓后參加40分鐘考試,完成50道單選題,約30個工作日后獲取證書


        四、PRINCE2? Foundation項目管理認證

        課程介紹

        隨著信息化項目日益復雜,如何切實提高項目管理掌控能力,加強競爭力成為IT經理職業發展的必需。PRINCE2?項目流程管理國際實踐,能夠有效提高信息系統項目執行的效率和效益,20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業中得到廣泛應用,包括SUN、SAP公司都在公司全球內部全面推行PRINCE2?。PRINCE2?認證在國際上被稱為項目管理認證,全球五百強95%以上的公司應用PRINCE2?,優先聘用具備PRINCE2?資質的高級項目管理人員。甫崎咨詢作為APMG全球官方正式授權PRINCE2?培訓供應商及認證考試機構,引進國外PRINCE2?資深專家,共同開設IT項目管理PRINCE2? Foundation課程。

        PRINCE2?全稱為Projects In Controlled Environment(受控環境下的項目(管理)),是一種基于流程的結構化的項目管理方法,很易于企業根據自己的需要進行剪裁和靈活運用。本課程將詳細闡述PRINCE2?的關鍵概念、流程、特色的工具和技術及實際案例分享。

        PRINCE2? 于1996年開始推廣。目前,PRINCE2?已成為了英國項目管理事實上的標準,風行歐洲與北美等國家。世界各地的許多公共事業單位與私人企業將其作為他們管理項目的方法。

        培訓對象

        信息部門負責人、IT中高級經理

        IT/IS項目經理、項目組負責人、項目團隊負責人、項目管理顧問

        所有參與或負責項目管理的人員


        培訓收益

        1. 了解結構化項目管理方法實踐及對企業的意義。

        2. 掌握PRINCE2?的關鍵組成部分及流程活動。

        3. 掌握項目風險評估、項目規劃、項目質量控制等技能。

        4. 掌握PRINCE2?特色的工具和技術。

        5. 了解如何將PRINCE2?應用于企業的具體實踐。


        認證過程

        參加研修者第三天下午參加PRINCE2? Foundation認證考試,1小時紙面或上機考試,75道單選題,答對38道通過,通過考試后將獲得國際考試認證機構APMG頒發的PRINCE2? Foundation 項目管理證書,表明持證者在項目管理領域獲得全球認可。


        五、P3O國際項目治理認證

        課程介紹

        當公司內部有大量的項目、項目群時,建立一個高效的項目支持機制成為必須。項目治理辦公室(Portfolio, Programme and Project Offices)是由英國商務部發布的全球個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室運作參考標準。這套新的核心指南,融合了OGC已經發布的PRINCE2、MSP和ITIL,整合了原理、流程和技術,通過授權、挑戰和支持結構的方式,極大縮短了戰略制訂者與組織執行部門之間的距離,促進有效的項目組合、項目群和項目管理,進而實現高效的公司項目治理。


        培訓對象

        公司高層管理者

        部門總監,業務變革經理

        項目經理,項目管理辦公室(PMO)負責人


        培訓收益

        理解和使用P3O項目治理辦公室的重要概念、流程和技術

        理解和使用項目治理辦公室機制,理順關鍵的服務和職能

        理解從戰略到項目組合、項目群、項目的過程,掌握輸出評價指標


        認證過程

        培訓后參加40分鐘考試,完成50道單選題,約30個工作日后獲取證書


         

        開設班級

        班級 開班時間 上課地點 學費 試聽/報名
        國際項目管理(PMP等)培訓/ 面授 滾動開班 上海徐匯番禺路868號1號樓1樓昂立IT部 咨詢 試聽 報名
         

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        更新時間:2015-11-09
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