高績效團隊建設培訓

企業(yè)的成功發(fā)展需要依賴高績效團隊的支持。要想成功經(jīng)營一家企業(yè)，首先需要建設和管理一個高效的核心運營團隊。因為建設和管理高績效團隊的能力被公認為企業(yè)持久的核心競爭力。那么，如何通過統(tǒng)一的思想凝聚團隊，使團隊成員保持“步調(diào)一致”？又該如何確保溝通真正成為團隊建設的橋梁和紐帶？同時，又如何將沖突轉(zhuǎn)化為發(fā)展的契機呢？

高績效團隊建設培訓簡介

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，整個社會業(yè)態(tài)基于工業(yè)革命的基礎發(fā)生了顛覆性的變化?！陡呖冃F隊建設與管理》課程緊密圍繞一系列常見問題和情況展開，其中涵蓋了打造團隊領導者、制定明確的團隊目標、激發(fā)員工的主動意識、構建高度信任的機制、有效授權、考核和激勵機制、化解沖突以及實現(xiàn)高效執(zhí)行等方面的內(nèi)容。該課程系統(tǒng)地闡述和剖析了這些問題，并結合實際情況提供了解決方案和具體措施。

高績效團隊建設培訓適合對象

企業(yè)中高層領導干部、新晉升干部等

高績效團隊建設培訓大綱

團隊致勝與協(xié)作力

團隊領導與教練力

團隊制度與文化力

團隊授權與執(zhí)行力

團隊溝通與凝聚力

團隊考核與激勵力

高績效團隊建設培訓收獲

學會運用團隊建設的方法與技巧做好團隊建設

掌握團隊協(xié)作的原理與方法，提升團隊整體協(xié)作力

認識制度的特性并學會運用制度的制定與執(zhí)行的方法，制定出團隊的規(guī)則

認知到授權的重要性與必要性，并掌握有效授權的方法與技巧