課程簡介
6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)
- 【課程背景】
6S是精益管理的基礎(chǔ),在經(jīng)濟(jì)下行的大宏觀環(huán)境下,實施6S管理是企業(yè)推行精益管理、消除浪費(fèi)、降低成本的必由之路。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開始推行5S、6S管理,但大部分只是轟轟烈烈一時,隨后又恢復(fù)原狀,6S的精髓和推行關(guān)鍵到底在哪里?如何有效的推行和實施6S管理成為每個企業(yè)的急切需解決的問題。
本課程結(jié)合老師生產(chǎn)管理現(xiàn)場工作經(jīng)歷及6S管理咨詢項目經(jīng)歷進(jìn)行高度提煉,旨在切實幫助企業(yè)做好6S基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)行現(xiàn)場改善,掌握推動員工形成做事原則和規(guī)范的方法,為后續(xù)精益管理的推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。
- 【課程收益】
深刻理解6S的真正意義與作用。
掌握6S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)、步驟及固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法,并能持續(xù)鞏固成果。
正確掌握推行6S的技巧,提升推動管理能力。
- 【培訓(xùn)時間及地點(diǎn)】
12小時,共2天
方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體地址及新開課時間,請與我們的課程顧問索取。
課程
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更新時間:
2025-08-01
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