注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認(rèn)證班?

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認(rèn)證班?課程對(duì)象?

質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、改進(jìn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等工程、技術(shù)與管理人員。?

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認(rèn)證班?課程安排?

共 96 課時(shí)，采用面授 + 網(wǎng)課結(jié)合教學(xué)模式。?

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認(rèn)證班?學(xué)習(xí)目標(biāo)?

理解六西格瑪核心概念，掌握其推行流程；?

掌握六西格瑪高級(jí)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，及團(tuán)隊(duì)管理、變革管理、障礙消除管理；?

熟練應(yīng)用六西格瑪 DMAIC 改善模式，及項(xiàng)目識(shí)別與選擇；?

熟練應(yīng)用高級(jí)統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具與統(tǒng)計(jì)軟件 MINITAB；?

掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的問(wèn)題解決能力；?

助力企業(yè)降低成本、改善品質(zhì)、優(yōu)化流程、提高效率。?

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認(rèn)證班?培訓(xùn)內(nèi)容?

涵蓋精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署；精益六西格瑪定義（Define）、測(cè)量（Measure）、分析（Analyze）、改進(jìn)（Improve）、控制（Control）階段；精益六西格瑪項(xiàng)目管理評(píng)估與考試。?

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認(rèn)證班?課程特色?

采用課堂理論講解、案例分析、案例研討形式；?

助學(xué)員結(jié)合企業(yè)及部門(mén)特點(diǎn)，系統(tǒng)掌握六西格瑪項(xiàng)目選擇、管理及各階段工具應(yīng)用；?

通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。?

六西格瑪黑帶報(bào)考條件?

學(xué)歷要求：具備國(guó)家承認(rèn)的大專(zhuān)及以上學(xué)歷（含高等教育機(jī)構(gòu)學(xué)位證 / 畢業(yè)證），部分機(jī)構(gòu)接受技術(shù)學(xué)校畢業(yè)證；高學(xué)歷（本科、碩士、博士）可相應(yīng)減免工作年限；?

工作經(jīng)驗(yàn)要求：至少 3 年質(zhì)量管理、過(guò)程改進(jìn)或項(xiàng)目管理領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等高級(jí)管理角色更具優(yōu)勢(shì)；?

培訓(xùn)與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求：通過(guò)至少 140 小時(shí)六西格瑪黑帶學(xué)習(xí)課程并獲專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證資格；至少成功完成 2 個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目，且提供相關(guān)陳述表證明。