勞達成功舉辦“組織重啟，靈活用工方案設計與風控管理”研討會

本次會議中， 勞達laboroot創(chuàng)始人、顧問 魏浩征先生從“十九大報告及機構改革方案對企業(yè)的影響”、“老板的三大痛點：成本、風險、人”、“解決方案之一：去雇傭、去中心化、去勞動關系化的組織重啟新變革”、“解決方案之二：基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略”、“靈活用工四大模式及風控管理”、“薪酬、社保、稅收優(yōu)化及風控管理活動詳情” 六 大模塊進行了精彩講述。各企業(yè)高管在臺下聽得津津有味，對主題有了更加深刻的理解。

會議圓滿結束，參會高管紛紛表示本次研討會對于日后相關工作的展開有極大的幫助。

魏浩征先生深入淺出的講解獲得了參會者的一致！

【講師介紹】

魏浩征（勞達企業(yè)管理咨詢有限公司/勞達律師事務所 創(chuàng)始人，合伙人）

魏浩征先生在勞動法和人力資源管理領域擁有近20年經驗，是人力資源/法律/高科技跨界人士。
     上海人才服務行業(yè)協會副會長
     北京中關村人才協會勞動關系顧問
     上海管理科學學會管理咨詢專業(yè)委員會副主任
     清華大學、復旦大學、上海交通大學、中山大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師
    《人力資源》雜志領銜專家
      勞動法和員工關系領域的專家，擔任數十家500強企業(yè)常年顧問，主持企業(yè)并購、裁員、搬遷、關廠、用工模式設計、HR外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起，出版《裁員誤區(qū)及風險控制》、《經歷3+1》等近二十部專著。
      2005年創(chuàng)辦了家專注雇主方勞動法與員工關系服務的咨詢公司和律師事務所——勞達laboroot。
      經過13年發(fā)展，勞達成為在北上廣深等地擁有10家分支機構的知名人力資源公司，2014-2017連續(xù)三年榮膺大中華區(qū)勞動法咨詢服務機構，并連續(xù)三年進入大中華區(qū)人力資源服務品牌100強。