中山六西格瑪培訓(xùn)哪里好？選方普管理顧問

不少企業(yè)管理者和技術(shù)人員在尋找六西格瑪培訓(xùn)時(shí)，常會(huì)問 “六西格瑪培訓(xùn)哪家好”。專注質(zhì)量管理培訓(xùn)的方普管理顧問，其推出的六西格瑪培訓(xùn)課程，是值得了解的選擇之一。中山方普管理顧問以質(zhì)量管理為培訓(xùn)重點(diǎn)，此前開展的ISO系列內(nèi)審員、外審員課程已受到較多學(xué)員的關(guān)注，六西格瑪培訓(xùn)課程在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出六西格瑪方法論在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

六西格瑪是一種基于數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理方法，通過“σ”來衡量質(zhì)量特性與目標(biāo)值之間的偏離程度，有助于提升流程效率與客戶滿意度。在方普管理顧問的六西格瑪培訓(xùn)體系中，六西格瑪綠帶培訓(xùn)具有一定特色，適合希望在較短時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)掌握六西格瑪工具與方法的學(xué)員。該課程定位為高階綠帶班（準(zhǔn)黑帶班），有別于常規(guī)綠帶課程。學(xué)員后續(xù)如繼續(xù)參與方普管理顧問的相關(guān)學(xué)習(xí)與項(xiàng)目輔導(dǎo)，在達(dá)到相應(yīng)要求后可獲得《黑帶培訓(xùn)合格證書》，能夠在綠帶的學(xué)習(xí)投入基礎(chǔ)上，積累更深入的知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從培訓(xùn)對(duì)象來看，中山方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程主要面向企業(yè)中高層管理人員及技術(shù)崗位人員，包括生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門的工程師、主管、經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)力求貼合企業(yè)質(zhì)量管理崗位的實(shí)際需求。

在培訓(xùn)收獲方面，中山方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程的學(xué)員可系統(tǒng)了解六西格瑪 DMAIC 方法論，理解并掌握 DOE、SPC、MSA 等常用流程分析工具的應(yīng)用場景與操作方法，學(xué)習(xí)如何在改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別和選用合適的工具完成問題分析與改善，同時(shí)熟悉相關(guān)工具在 MINITAB 軟件中的操作流程，為實(shí)際工作中的質(zhì)量提升提供支持。

• 中山方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)地址

方普管理(中山校區(qū))

地址：廣東省中山市蓮塘路36號(hào)

授課方式上，課程采用互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討等多種教學(xué)形式，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員加深理解，提升知識(shí)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力以上就是對(duì)中山方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)的回答，更多關(guān)于中山方普管理顧問的問題歡迎撥打咨詢電話進(jìn)行咨詢。